Les étapes ou ‘catalyseurs’ du processus DO IT

Les catalyseurs du système DO IT peuvent être utilisés de manière isolée, pour la résolution rapide d’un problème, ou dans leur ensemble dans le cas de problématiques importantes ou difficiles à résoudre. Ils sont pensés pour accélérer et renforcer vos capacités créatives naturelles de résolution de problème et pour stimuler un nombre important de bonnes idées potentielles.

1. Definir
Écrivez un énoncé du problème. Définissez le problème avec le plus grand soin pour vous assurer de vous attaquer à la ‘vrai’ cause et pas aux symptômes du problème. Cet énoncé vous aidera à mobiliser toutes vos capacités mentales, aussi bien conscientes qu’inconscientes.

• Focalisez-vous

1) Concentrez-vous et demandez-vous pourquoi le problème existe jusqu’à obtenir la ‘racine’ du problème. Cela peut vous conduire à une reformulation plus large du problème.
2) Si le problème parait trop vaste, essayez de le diviser en plusieurs petits problèmes de manière à viser des objectifs atteignables : cela peut conduire à une reformulation plus étroite du problème.

• Appréhendez

Résumez le problème en étant aussi concis que possible. Robert W. Olson recommande d’écrire au moins trois courtes définitions de quelques mots seulement pour formuler le problème, puis de sélectionner la combinaison de mots qui représente le plus précisément le problème que vous voulez régler. Utilisez cette dernière pour en écrire une nouvelle définition plus affuté et pertinente du problème.

• Projetez

Listez les buts, objectifs ou critères que la solution du problème doit satisfaire. Pensez aux obstacles qui doivent être surmontés. Ensuite, développez chaque but, objectif ou critère et écrivez toutes les idées qui sont suscitée.

2. Ouvrir
Ré-écrivez l’énoncé le plus pertinent possible du problème. Une fois que vous cernez précisément le problème, vous êtes prêt pour rechercher des solutions. Ne vous limitez surtout pas à la première ‘bonne idée’ apparente ; vous risquez d’en manquez de meilleures encore. Ouvrez-vous à une multitude de solutions différentes. Vous pouvez, à ce stade, utiliser toute une gamme de techniques créatives pour obtenir un maximum d’idées possibles. Ne jugez pas les idées générées avant la prochaine étape “Identifier”. Même de mauvaises idées peuvent se révéler être l’origine d’une ‘bonne idée’. Commencez par faire la liste des idées qui vous viennent à l’esprit, puis :

• Inspirez-vous

Demandez à des personnes de profil, d’intelligence et d’univers différents de trouver des solutions à votre problème. Utilisez ces solutions comme sources d’inspiration pour vos propres idées.

• Surprenez-vous

Lister les idées ridicules, saugrenues, loufoques. Utilisez ces idées comme des déclencheurs de solutions plus raisonnables et utilisables.

• Libérez-vous

Stimulez de nouvelles idées en cherchant des analogies et des similitudes entre votre problème et des choses qui n’y sont pas logiquement liées. 1. Écrivez le nom de choses, d’objets, d’images, de plantes, d’animaux… 2. Listez leurs caractéristiques en détail. 3. Utilisez les caractéristiques identifiées pour stimuler votre perspicacité et générer des solutions. Utilisez des représentations sous forme de carte heuristique… La liste n’est pas exhaustive : toutes le techniques de créativité sont bonnes pour vous stimuler.

• Synthétisez

Faite une synthèse des nouvelles idées générées par l’ouverture du problème à ces solutions multiples.

3. Identifier
Faites le tour des meilleures idées générées aussi longtemps que durent les étapes 1 et 2. Ce n’est qu’une fois ces étapes terminées que vous pourrez choisir la meilleure des solutions possibles. Identifiez la meilleure solution à votre problème et modifiez-la jusqu’à ce que vous puissiez la transformer en actions possibles. Il se peut que la meilleure solution soit alors évidente, sinon :

• Intégrez

Revoyez vos buts, objectifs et critères jusqu’à ce que vous appréhendiez parfaitement votre solution et soyez convaincu en votre for intérieur qu’il s’agit de la meilleure idée de toutes celles étudiées.

• Consolidez

Listez les aspects négatifs de votre idée. Soyez vicieux. Puis essayez de positiver les points critiques et modifiez la solution pour réduire les failles des aspects négatifs.

• Dynamisez

Exagérez le pire et le meilleur des résultats envisageables qui résulterait de la mise en place de votre solution. Optimiser la solution pour minimiser les conséquences néfastes et maximiser les conséquences favorables. Si vous êtes enfin enthousiasmé par la solution trouvée, transformez-la !

4.Transformer
Écrivez soigneusement un résumé de votre solution finale et commencez à travailler à sa transformation. Transformez votre idée en action : c’est le but ultime à avoir en ligne de mire, sans quoi tout effort se révèlerait stérile. Utilisez la méthode DO IT et ses catalyseurs pour vous aider à résoudre avec créativité le problème que vous avez maintenant : ‘comment transformer votre idée de solution en actions à mettre en oeuvre’. Cela peut en effet demander beaucoup de temps et d’énergie, et un travail considérable pour les aspects marketing et commerciaux.

Beaucoup de personnes très créatives échouent au stade de la transformation. Ils s’amusent à développer de nouveaux produits ou services innovants, mais ne parviennent pas à les développer et voit quelqu’un d’autre faire fortune avec l’idée, des années plus tard.

La première étape dans la transformation d’une idée est de mettre au point un plan d’action. Cela conduit la plupart du temps à l’élaboration d’un plan business ou marketing. C’est alors que la mise en oeuvre commence.

NB : Quand le temps le permet profitez de la période de gestation (pensée inconsciente) et d’un phase approfondie de recherches pour bénéficier du retour d’expérience de idées déjà testées.