Elgg, Le réseau social open source

4 décembre 2008 – 19:29

Créez rapidement et facilement votre propre réseau social : c’est ce que propose Elgg, la plateforme open source la plus riche en fonctionnalités et la plus aboutie du moment.

La tendance est aux réseaux sociaux de niche et aux réseaux sociaux locaux. On en trouve déjà pour tous les goûts : cuisine, auto, mode, art, sport, études… quand aux réseaux locaux, citons-en quelques-uns : BrightKite, Peuplade, dismoiou.

Il existe déjà des services performants comme Ning ou plus récemment SocialGO pour créer des réseaux sociaux. On trouve aussi une offre open source qui s’adapte à la demande, dont l’excellent Drupal, mais aussi d’autres outils comme PHPizabi, AROUNDMe, Dolphin. Mais la solution la plus puissante est sûrement Elgg dont la version 1.1 est sortie fin octobre.

Parmi les points forts de Elgg, on note un socle technique prenant en compte les différents formats et technologies émergentes du web social comme OpenID, OpenSocial, OAuth, RSS, FOAF, XFN, Open Data Definition et un nombre croissant de formats de données portables. Pour parler simplement, le but de ces standards émergents est de créer un web social ouvert permettant à différentes applications sociales de communiquer entre-elles de manière transparente. Il sera alors possible de faire partie de plusieurs réseaux sociaux indépendants sans avoir à créer un profil, à le mettre à jour et à réinviter ses amis à chaque fois.

En outre, le design graphique de Elgg est soigné et son ergonomie reprend les usages en vigueur. Elgg tourne sur Apache avec PHP 5.2+ et MySQL 5+ et est distribué sous licence GNU GPL v2.0. Elgg prépare également un twitter like dénommé ElggVoices.

Regarder des videos sur son téléphone

26 novembre 2008 – 12:32

PocketDivXEncoder et DivX Mobile Player : deux logiciels utiles permettant de regarder des vidéos sur un smartphone fonctionnant avec Symbian OS ou Windows Mobile.

Le téléphone mobile fait partie des choses que l’on a quasiment toujours sur soi. En plus de toutes les fonctionnalités et applications très utiles de mon Samsung SGH-G810 (appareil photo, dictaphone, chrono, agenda, wifi, GPS…), il me manquait cependant la possibilité de regarder des vidéos dans mes déplacements, justement lorsque j’en ai le temps ; et oui je n’en suis pas encore à l’iPhone…

Voici les deux logiciels indispensables que j’ai trouvés pour regarder mes émissions favorites (souvent enregistrées grâce au service Wizzgo qui a récemment stoppé ses activités suite au procès qui l’opposait à de grandes chaines TV) :

  • PocketDivXEncoder
    Un encodeur pour mettre ses vidéos au bon format DivX
  • DivX Mobile Player
    Le player DivX pour lire ses vidéos sur les mobiles Symbian OS et Windows Mobile

Crise des valeurs et utopies

24 novembre 2008 – 13:34

A l’heure de la crise des valeurs libérales et des volontés de ‘refondation’ et de moralisation du capitalisme, certaines réflexions de nature utopique émerge dans les médias.

On trouve ainsi un dossier complet sur les Scop dans Newzy : Un homme, une voix… Les « coopitalistes ». Celui-ci met en valeur les retours d’expériences positifs de sociétés fonctionnant sur ce modèle, comme Chèque Déjeuner par exemple.

Une conversation vidéo initiée sur Seesmic par Pierre Blanc-Sahnoun, Pourquoi je suis devenu coopitaliste, présente les motivations éthiques à l’origine de ces initiatives coopératives. Souvent écœuré par l’avidité de ceux qui se “gavent” sur le dos des autres, le coopitaliste aspire au respect démocratique de ceux qui produisent le travail et génère concrètement la valeur.

Ce thème de la société entrepreneurial ‘différente’ m’a rappelé un reportage récent sur Auroville, une ville expérimentale née dans les années 70 qui a pour vocation d’être “le lieu d’une vie communautaire universelle, où hommes et femmes apprendraient à vivre en paix, dans une parfaite harmonie, au-delà de toutes croyances, opinions politiques et nationalité”.

Réalisé à l’occasion de la célébration des 40 ans d’Auroville par l’Unesco, ce reportage, suivi d’un débat, montre le chemin parcouru dans les faits et dans l’esprit des protagonistes de l’aventure. Ce qui est passionnant dans la construction de ce documentaire, c’est sa confrontation avec les images d’archives d’un reportage réalisé à la genèse d’Auroville.

Les journalistes ont en effet retrouvé des pionniers qui ont été interviewés à l’époque et qui vivent toujours là-bas. Qu’est ce qui a changé ? Que pensent-ils de leur discours de l’époque ? Ce voyage dans le temps est bien sûr fascinant et édifiant. Et au delà des aventures individuelles et intérieures perce inévitablement un questionnement profond sur les fondements d’une société et ses systèmes : économique, culturel, éducatif…

Au moment où les défis s’imposent et où beaucoup de choses paraissent à réinventer et à repenser sur des bases durables, ce questionnement semble essentiel. Mais cela est-il vraiment possible ? La question a été posée lors d’une conférence “Entre utopie et nihilisme, quelle place pour l’espoir ?” récemment remises à la une du portail Science.gouv.fr. Le plan de la conférence est disponible sur Canal U, la vidéothèque de l’enseignement numérique supérieur. La position soutenue est intéressante et se prête au débat qui semble sans fin…

Livre : “Internet Marketing 2009″

19 novembre 2008 – 18:27

Plus de 230 pages, des études de cas (60 campagnes passées en revue), des conseils pratiques délivrés par une vingtaine d’experts : même si tout le contenu ne semblera pas inédit pour les spécialistes, ce livre semble vraiment mériter l’appellation de “bible du e-marketing” (voir la première partie de la critique de Conseilsmarketing.fr et les bonnes feuilles du JDNA commander d’urgence !

Pour se faire une idée, un aperçu de 22 pages du livre :

Le processus créatif DO IT

19 novembre 2008 – 14:39

DO IT est un processus structuré stimulant la créativité. Utiliser DO IT vous assure de procéder méthodiquement à l’indispensable travail de fond vous permettant de tirer le meilleur parti des techniques de créativité.

Cet article est un résumé de la méthode décrite dans l’ouvrage “The Art of Creative Thinking” de Robert W. Olson. Cela fait un bon moment que je souhaitais aborder la question des techniques de créativité. Voici donc un premier article destiné à la méthode DO IT, un processus en quatre étapes qui vous permettra de tirer le meilleur parti de votre créativité.

DO IT est un acronyme mnémotechnique qui synthétise les opérations suivantes :

  • Define pour définir le problème à résoudre
  • Open pour ouvrir son esprit et appliquer les techniques de créativité
  • Identify pour identifier la meilleure solution
  • Transform pour transformer l’idée retenue en action

La structure du processus DO IT insiste donc sur la nécessité de définir le ou les  problèmes, de s’ouvrir au maximum de solutions possibles, puis d’identifier la meilleure solution pour la transformer en actions efficaces. Les dix catalyseurs DO IT conçus pour accélérer ce processus sont :

  1. Définir
    • Se focaliser
    • Appréhender
    • Projeter
  2. Ouvrir
    • Sinspirer
    • Se surprendre
    • Se libérer
    • Synthétiser
  3. Identifier
    • Intégrer
    • Consolider
    • Dynamiser
  4. Transformer

Les étapes ou ‘catalyseurs’ du processus DO IT

Les catalyseurs du système DO IT peuvent être utilisés de manière isolée, pour la résolution rapide d’un problème, ou dans leur ensemble dans le cas de problématiques importantes ou difficiles à résoudre. Ils sont pensés pour accélérer et renforcer vos capacités créatives naturelles de résolution de problème et pour stimuler un nombre important de bonnes idées potentielles.

1. Definir
Écrivez un énoncé du problème.
Définissez le problème avec le plus grand soin pour vous assurer de vous attaquer à la ‘vrai’ cause et pas aux symptômes du problème. Cet énoncé vous aidera à mobiliser toutes vos capacités mentales, aussi bien conscientes qu’inconscientes.

  • Focalisez-vous
  • 1) Concentrez-vous et demandez-vous pourquoi le problème existe jusqu’à obtenir la ‘racine’ du problème. Cela peut vous conduire à une reformulation plus large du problème.
    2) Si le problème parait trop vaste, essayez de le diviser en plusieurs petits problèmes de manière à viser des objectifs atteignables : cela peut conduire à une reformulation plus étroite du problème.

  • Appréhendez
  • Résumez le problème en étant aussi concis que possible. Robert W. Olson recommande d’écrire au moins trois courtes définitions de quelques mots seulement pour formuler le problème, puis de sélectionner la combinaison de mots qui représente le plus précisément le problème que vous voulez régler. Utilisez cette dernière pour en écrire une nouvelle définition plus affuté et pertinente du problème.

  • Projetez
  • Listez les buts, objectifs ou critères que la solution du problème doit satisfaire. Pensez aux obstacles qui doivent être surmontés. Ensuite, développez chaque but, objectif ou critère et écrivez toutes les idées qui sont suscitée.

2. Ouvrir
Ré-écrivez l’énoncé le plus pertinent possible du problème.
Une fois que vous cernez précisément le problème, vous êtes prêt pour rechercher des solutions. Ne vous limitez surtout pas à la première ‘bonne idée’ apparente ; vous risquez d’en manquez de meilleures encore. Ouvrez-vous à une multitude de solutions différentes. Vous pouvez, à ce stade, utiliser toute une gamme de techniques créatives pour obtenir un maximum d’idées possibles. Ne jugez pas les idées générées avant la prochaine étape “Identifier”. Même de mauvaises idées peuvent se révéler être l’origine d’une ‘bonne idée’. Commencez par faire la liste des idées qui vous viennent à l’esprit, puis :

  • Inspirez-vous
  • Demandez à des personnes de profil, d’intelligence et d’univers différents de trouver des solutions à votre problème. Utilisez ces solutions comme sources d’inspiration pour vos propres idées.

  • Surprenez-vous
  • Lister les idées ridicules, saugrenues, loufoques. Utilisez ces idées comme des déclencheurs de solutions plus raisonnables et utilisables.

  • Libérez-vous
  • Stimulez de nouvelles idées en cherchant des analogies et des similitudes entre votre problème et des choses qui n’y sont pas logiquement liées. 1. Écrivez le nom de choses, d’objets, d’images, de plantes, d’animaux… 2. Listez leurs caractéristiques en détail. 3. Utilisez les caractéristiques identifiées pour stimuler votre perspicacité et générer des solutions. Utilisez des représentations sous forme de carte heuristique… La liste n’est pas exhaustive : toutes le techniques de créativité sont bonnes pour vous stimuler.

  • Synthétisez
  • Faite une synthèse des nouvelles idées générées par l’ouverture du problème à ces solutions multiples.

3. Identifier
Faites le tour des meilleures idées générées aussi longtemps que durent les étapes 1 et 2.
Ce n’est qu’une fois ces étapes terminées que vous pourrez choisir la meilleure des solutions possibles. Identifiez la meilleure solution à votre problème et modifiez-la jusqu’à ce que vous puissiez la transformer en actions possibles. Il se peut que la meilleure solution soit alors évidente, sinon :

  • Intégrez
  • Revoyez vos buts, objectifs et critères jusqu’à ce que vous appréhendiez parfaitement votre solution et soyez convaincu en votre for intérieur qu’il s’agit de la meilleure idée de toutes celles étudiées.

  • Consolidez
  • Listez les aspects négatifs de votre idée. Soyez vicieux. Puis essayez de positiver les points critiques et modifiez la solution pour réduire les failles des aspects négatifs.

  • Dynamisez
  • Exagérez le pire et le meilleur des résultats envisageables qui résulterait de la mise en place de votre solution. Optimiser la solution pour minimiser les conséquences néfastes et maximiser les conséquences favorables. Si vous êtes enfin enthousiasmé par la solution trouvée, transformez-la !

4.Transformer
Écrivez soigneusement un résumé de votre solution finale et commencez à travailler à sa transformation.
Transformez votre idée en action : c’est le but ultime à avoir en ligne de mire, sans quoi tout effort se révèlerait stérile. Utilisez la méthode DO IT et ses catalyseurs pour vous aider à résoudre avec créativité le problème que vous avez maintenant : ‘comment transformer votre idée de solution en actions à mettre en oeuvre’. Cela peut en effet demander beaucoup de temps et d’énergie, et un travail considérable pour les aspects marketing et commerciaux.

Beaucoup de personnes très créatives échouent au stade de la transformation. Ils s’amusent à développer de nouveaux produits ou services innovants, mais ne parviennent pas à les développer et voit quelqu’un d’autre faire fortune avec l’idée, des années plus tard.

La première étape dans la transformation d’une idée est de mettre au point un plan d’action. Cela conduit la plupart du temps à l’élaboration d’un plan business ou marketing. C’est alors que la mise en oeuvre commence.

NB : Quand le temps le permet profitez de la période de gestation (pensée inconsciente) et d’un phase approfondie de recherches pour bénéficier du retour d’expérience de idées déjà testées.

A propos »

Ce blog est avant tout un “outil de travail” professionnel et personnel, me permettant de fixer en un même lieu des informations et des réflexions en rapport avec des domaines variés : technologies web, communication, marketing, TIC, gestion de projet, création artistique, architecture… l’ensemble de ces sujets étant lié, la plupart du temps, par une [...]

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